杏彩体育竞彩:努力变事后处理为过程控制

　　班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。绥化中盟热电有限公司检修部汽机检修班成立于2007年，现有在职职工13人。14年来，检修部汽机检修班一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以安全促生产，时刻把安全工作放在首位，努力将各种安全隐患变事后处理为过程控制。在日常的工作和生产活动中，扎实团结奋进，积极创建和谐新班组，形成勤、学、练、赶、帮的良好氛围，取得了优异成绩，受到各级领导和全体职工的充分肯定。

　　抓安全生产，汽机检修班在多年的检修实践中总结出一套自己的方法，具体可以概括为四个方面：一是以安全生产为契机，发动班组所有员工立足岗位，查找安全隐患，堵塞漏洞并提出合理化建议；二是经常组织班组成员进行安全思想教育，通过班前会组织学习安全文件，根据本班组工作实际情况，定期组织进行岗位危险源分析及隐患识别、蒸汽使用、防护用具等专业培训，确保安全无事故；三是关键危险工作设置专人巡查监督，做好工作记录；四是发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。

　　汽机检修班有着较好的班组安全管理基础，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关安全的学习资料，认真汲取兄弟班组和其他单位的经验和教训，压实各级安全责任。通过学习，大家深知要提高安全意识，确保企业安全生产，关键取决于班组人员应具有过硬的安全技术素质，较高的安全管理水平和较强的安全责任心，因此，持之以恒宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习分析总结工作过程中出现的事故教训，并根据班组实际查找问题，制定相应安全整改措施，不断加强班组职工安全责任心，将职工安全责任心提高到讲、讲稳定的高度，坚定不移贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，努力将事故消灭在萌芽状态，变事后处理为过程控制，不仅确保了公司生产的核心安全，也使企业的维修成本大幅降低。

　　汽机检修班全体检修人员，本着设备无隐患、质量零缺陷、安全零事故的原则把工作落到实处。在技术革新，抓节约增效中，班组坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新降本增效为公司降低了支出成本，创造了一定的经济效益。汽机检修班每年针对1＃、2＃、3＃机组进行大、小修，全年消缺率达100%，合格率达到100%。2020年在检修部领导的带领下，解决了机组轴封漏气的问题改造，降低汽耗，节约热能，并组织检修人员对首站4台加热器、低线#线台加热器进行清洗和保养工作，并独立安装了3号加热器及管道的改造工作，以及各种辅助设备的缺陷和保养，为公司节省维修成本500余万元，确保了机组安全经济运行。汽机检修班在14年的工作中，9次被公司授予“先进班组”称号；1次被授予“集团先进班组”称号；2019年荣获黑龙江省“工人先锋号”；2021年被全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。

　　百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。汽机检修班全体员工将会继续努力工作，精诚团结，携手共进，继续发扬检修班百折不挠，勇挑重担，能吃苦、能战斗的意志品质，始终保持一往无前的精神状态，追求卓越的工匠精神，自强不息的思想品格，锲而不舍的坚强毅力，无私奉献的工作态度，不断开创新局面，努力创造新业绩，在未来的工作中书写更加辉煌的新篇章。