杏彩体育竞彩:消费品公司“卷”向减碳黑科技｜焦点分析

　　，消费者偏好在变，竞争对手也在变着花样做环保，这已从一道附加题变成必答题。”一位消费品企业的可持续负责人对36碳表示。

　　有的企业从上游原料入手，用生物基材料替换传统石油基：这类新材料来自植物园和菜市场，例如玉米、稻壳、蘑菇。那些时常出现在餐桌上的食材，摇身一变成了衣服、鞋包。

　　还有的企业热衷于“收垃圾”。废水瓶、旧T恤，原本会被遗弃的垃圾废料，经过回收再利用后还能变废为宝，化成新产品的原料来源，再度延续其生命周期。

　　以植物为例，植物在生长过程中会吸收二氧化碳，如果用这些吸收了二氧化碳的植物来生产生物基材料，相当于产品有了更低的碳足迹起点，并且原料可再生、可降解。

　　海藻、玉米、蘑菇、仙人掌，甚至是甘蔗渣、菠萝叶、苹果皮等水果食材，都开始被尝试“穿”在身上。在时尚界，这逐渐形成“纯素皮革”的概念。

　　蘑菇生长不需要光照，甚至可以几天或几周内就可以从孢子生长为一个成熟菌子。它还具备复杂的细丝结构，可以充当天然胶水。

　　一些品牌开始投资菌丝提取技术，比如lululemon自2021年起，就推出使用玉米尼龙、蘑菇皮革的瑜伽垫、背包等。

　　索尼就从稻壳中获得灵感：稻壳具有独特的微型结构，三种大小各异的孔隙使其能够吸附更大的有机物质，包括细菌、病毒、大型蛋白质等。

　　利用稻壳这种”天然除尘器”，索尼研发出一种多孔碳材料Triporous，可用于净化水和空气。

　　“10kg稻壳可制造出1kg的Triporous。这种材料不仅具有更高的吸附速度和效率，而且相比焚烧废弃相同量的稻壳的情况，还能削减温室气体排放和降低PM2.5。”索尼（中国）有限公司副总裁添田武人向36碳表示。

　　为降低板材生产的碳足迹，宜家今年宣布将从化石基胶黏剂逐步过渡到生物基胶黏剂，其中就包含玉米淀粉的材质。

　　36碳采访过多家生物基材料开发商，发现普遍一个共识：目前市场接受程度仍然有限，下游品牌商、客户接受这项新技术还需要时间。特别在竞争激烈的时尚服装行业，很多品牌还很谨慎，不会“”式地全面替换传统材料，而是逐步提升环保材料占比。

　　“只做漂亮的产品反而更容易，但若兼顾功能和可持续性，且让客户能信服，还很有挑战。”一位企业的可持续负责人说。

　　生物基材料公司「中科国生」董事长王磊也谈到：“让市场接受新生事物是件难事，因为人往往有惰性，大家更希望接受已经习惯的产品。”

　　特别是当一些陌生字眼进入日常生活时，消费者既充满期待，又存在抵触性，包括对新技术的性能、品质、价值的质疑。企业面向消费者的“翻译”工作还需跟上。

　　耐克很早就把目光投向可回收材料。Space Hippie（太空嬉皮士）系列就是其中一款代表产品——从鞋面到鞋底，都源于“垃圾”回收。

　　塑料瓶经过回收、粉碎、融化和再次压制，可以转化成全新的聚酯纤维材料。耐克的Flyknit作为鞋面制作材料之一，就是由再生聚酯纤维纱线，以高效针织结构制成。

　　为了进一步减少碳排量，耐克又把鞋面上50%的再生聚酯纤维材料替换成工厂车间中剩余的T恤废料，用类似削木的工艺进行加工，代替加热器或液压机，继而再次降低能耗。

　　对于鞋底，耐克依然全回收材质，发泡材料中的颗粒感就是来自Nike Grind 填充物：耐克将回收的旧鞋，通过Nike Grind技术进行拆解和再次加工，其中旧鞋鞋底会被制作成可重复利用的橡胶颗粒材质，它们不仅能用在新鞋生产中，还能用于建造环保球场。

　　“过去，耐克在设计一款鞋子时，首先想到的是舒适性、创新性，但现在我们的第一考量是产品设计的环境友好程度。”耐克大中华区运营及物流副总裁常远说。

　　有类似想法的还有索尼。二十多年之前，索尼开始减少经营生产中的废弃材料，“SORPLAS”就是索尼利用废弃水桶、旧光盘打造的一种环保材料。

　　通常，再生塑料用于电子产品时需要添加一定含量的阻燃剂，以及其他添加剂和新塑料，以保证塑料安全稳固，这会使得再生塑料的比例仅能达到30%，但索尼用回收再造技术将这一比例提升到99%。

　　索尼在研发废水净化剂、高吸水性材料等技术的过程中，发现通过磺化处理的塑料，能生成高阻燃性的聚碳酸酯。

　　由此，索尼自主研发出一种硫磺阻燃剂（PSS-K）：该阻燃剂只需要添加1%，就能达到一般添加剂的阻燃效果。

　　索尼将大量回收的废弃水桶、旧光盘，将其粉碎后混合，再加入硫磺阻燃剂（PSS-K）及其他添加剂溶融混炼，最终制成阻燃可再生塑料“SORPLAS”。

　　目前SORPLAS已经被用在索尼多款电视机、相机、手机，以及联想笔记本电脑、新秀丽旅行箱中。

　　索尼SORPLAS的中国负责人杜敏介绍，SORPLAS可实现最高99%的再生材料使用率，而这些原材料都来自原本会被遗弃的、不起眼的日常塑料用品。

　　例如二手产品难免会有磨损，回收再利用意味着要“舍近求远”：在参差不齐的质量基础上，加以绿色创新。

　　如果做不到位，还会受到漂绿指控，这已成为快时尚行业无法脱离的梦靥。近年来，H&M就不断被爆出这类丑闻：回收后的旧衣服并未得到妥善处置，而是流入非洲贫穷国家，成为海滩上的垃圾山，甚至被直接烧毁。

　　再者，创新技术带来额外成本，容易产生“绿色溢价”，但对于不同消费者群体又有所区别。有的消费者是环保行动派，更看重绿色属性；而有的消费者尽管有环保意识，但仍追求最低价。

　　凯度大中华区可持续发展负责人李妍向36碳表示，每个人都有自己的消费习惯和需求，首先要尊重这一点。价格问题本质上还是有赖于绿色产品品类的不断丰富，并对不同产品设置差异化价格策略，让价格接受能力不同的消费者都能有得挑，而不是一昧提升门槛。

　　我们目前还处在一个艰难的磨合转型期。以石油基材料为代表的传统生产技术，存在了上百年。若以环保技术全面替换，且用规模化实现降本，并非一朝一夕就能完成。